Apporter clarté et compréhension
La transformation digitale est nécessaire pour rester compétitif dans l’environnement commercial d’aujourd’hui, et l’adoption par l’utilisateur final est essentielle à toute initiative réussie. Mais comment préparer vos équipes au changement ?
Nos services de management de l’adoption et du changement (Adoption and Change Management, ACM) se concentrent sur l’aspect humain du changement. En comprenant votre situation actuelle et votre stratégie future souhaitée, nous créerons et exécuterons un plan complet qui rationalisera l’adoption par les employés et la pérennisation de nouveaux logiciels, technologies ou processus.
Maximiser la valeur de votre transformation numérique
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Préparation au changement
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Inclusivité
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Sensibilisation à la sécurité
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Adoption en continu de M365
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HoloLens 2
Préparation au changement
L’évaluation de la préparation au changement d’Insight est conçue pour identifier ce dont vous avez besoin pour favoriser un changement durable parmi vos collaborateurs pour maximiser vos investissements technologiques.
Inclusivité
Notre programme Microsoft 365 Inclusive Culture fournit à votre organisation les connaissances et les outils nécessaires pour créer une culture plus autonome et inclusive.
Sensibilisation à la sécurité
La sécurité d’une organisation nécessite que toutes les personnes de cette organisation soient sensibilisées à la sécurité. Les évaluations de sensibilisation à la sécurité d’Insight aident les clients à gérer l’élément humain de la sécurité.
Adoption en continu de Microsoft 365
Le service d'adoption continue de Microsoft 365 d'Insight conduit et soutient continuellement le changement par l'adoption de Teams et de Microsoft 365, permettant aux organisations de réaliser une transformation et un changement significatifs avec Microsoft 365.
HoloLens 2
L’adoption par Insight de Microsoft HoloLens 2 et du service Dynamics Remote Assist permet aux organisations d’utiliser efficacement la réalité mixte pour améliorer les processus commerciaux.
À quoi ressemble l’avenir du travail ?
Penser à l’expérience des collaborateurs de manière globale devient encore plus important. Alors que la ligne entre la vie personnelle et la vie professionnelle des collaborateurs continue de s’estomper, les responsables RH devront revoir leurs stratégies en matière d’expérience des collaborateurs à mesure que l’expérience professionnelle évolue. Les responsables RH doivent favoriser davantage de partenariats dans l’ensemble de l’organisation afin d’améliorer l’expérience des collaborateurs. Ingrid Laman
Notre approche pour accélérer l’adoption de la technologie et ce qu’elle signifie pour vous
| Communication | Envoyez les bons messages au bon public, par le bon expéditeur et au bon moment, grâce aux boucles de retour. |
| Parrainage | Permet aux responsables de soutenir efficacement la transformation en fournissant des instructions étape par étape. |
| Coaching | Fournissez aux responsables et aux superviseurs les compétences et les outils nécessaires pour adopter le changement et aider leurs collaborateurs à le vivre. |
| Formation | Documentez les exigences individuelles et de l’équipe pour développer le contexte, la sensibilisation et l’adhésion aux nouvelles méthodes. |
| Résistance | Atténuez les réactions négatives au changement en fournissant une planification de gestion proactive et réactive. |
| Champion | Faites appel aux défenseurs du changement entre pairs pour aider à soutenir l’adoption et à gérer la résistance. |
Insight se situe dans le top 1 % parmi tous les partenaires de Microsoft.
Nous avons acquis 18 compétences Microsoft qui représentent nos meilleures capacités, notre expertise et notre engagement de premier ordre. |
Spécialisations avancées |
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Gold Communications |
Solutions Cloud pour les petites et moyennes entreprises Gold |
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