Des contrats de licences jusqu'au cou ?
L'optimisation et la gouvernance informatiques ne sont pas le domaine de prédilection de tout le monde. Heureusement c'est le nôtre.
Se concentrer sur les résultats stratégiques et accélérer la prise de décision
Une nouvelle approche des logiciels et de l'informatique Cloud est nécessaire pour prendre en compte l'ensemble du cycle de vie - de l'acquisition à la gestion et à l'évolution - et reconnaître que la gestion des actifs informatiques a un impact sur les processus qui appartiennent à différentes parties de l'organisation.
Chez Insight, nous pensons que vous ne devriez pas avoir à sacrifier le maintien des opérations au détriment d'un investissement actif dans l'innovation future. Nous vous aidons à obtenir une combinaison optimale de coûts, de qualité et de support lors de l'acquisition, de la gestion et de l'évolution de votre technologie.
Nos capacités combinent des personnes expérimentées, des outils puissants et des processus efficaces. Nous vous aidons à optimiser chaque étape du cycle de vie de votre technologie, à la fois sur site et dans le Cloud.
Comment décrypter le code du cycle de vie des logiciels ?
Depuis des années, les équipes informatiques se débattent avec un écosystème complexe de technologies héritées, de systèmes sur site, internes, de licences cloud et SaaS qui se trouvent à des stades différents de leur cycle de vie.
Aujourd'hui, ce fardeau s'étend au-delà du département informatique, car les équipes chargées des achats, des finances et des affaires juridiques sont soumises à une pression accrue pour optimiser les conditions des contrats commerciaux, améliorer les résultats financiers, rester conformes et permettre le changement.
Relever les défis liés au cycle de vie des technologies
Accepter le statu quo ou optimiser en permanence ?
L'informatique est un investissement majeur pour les entreprises et devient de plus en plus stratégique. Le besoin constant de mettre à jour ou de mettre à niveau les logiciels peut peser lourdement sur les budgets et retarder ou limiter les initiatives numériques futures visant à améliorer l'efficacité et la croissance de l'entreprise. Équilibrer les budgets en assurant un meilleur retour sur les investissements déjà réalisés et en favorisant la croissance future est un exercice difficile, qui comporte de nombreux risques.
Et le plus grand risque auquel beaucoup sont confrontés est celui des dépenses non budgétées, en particulier parmi vos principaux fournisseurs informatiques stratégiques.
L'optimisation des dépenses de vos fournisseurs informatiques stratégiques pour mieux positionner les futures adoptions de logiciels et de technologies Cloud est un domaine dans lequel vous pouvez apporter des améliorations significatives en termes de coûts et d'atténuation des risques - ce qui vous permet d'acquérir un avantage concurrentiel significatif et durable.
Contenus associés
Pour obtenir de meilleurs résultats commerciaux, il faut faire preuve de perspicacité.
Les consultants en optimisation d'Insight disposent d'une expertise et d'une expérience approfondies en matière de partenariat avec des organisations de taille et de complexité variables afin d'extraire le maximum de bénéfices de l'utilisation de diverses technologies.