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Évaluer et planifier pour optimiser votre ROI

Maximisez le retour sur investissement.

 

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Évaluez et planifiez pour optimiser 

L'IT doit constamment être optimisée pour répondre aux défis de l’évolution de l’environnement. Il y a toujours quelque chose qui peut être amélioré pour générer de meilleures performances au sein d’une organisation. Alors, comment optimiser le retour sur investissement (ROI) des technologies déjà utilisées ? 

L’approche d’Insight consiste à commencer par évaluer l’utilisation actuelle des technologies que vous avez déployées. Recueillez les indicateurs clés de performance et les mesures existantes au sein de votre entreprise pour comprendre ce qui peut être amélioré et comment. Grâce à des informations pertinentes, nous rencontrons les principales parties prenantes pour comprendre pleinement la situation réelle. 

Des conseils et des recommandations pour l'optimisation des coûts peuvent être formulés, en identifiant les cas d'utilisation pertinents au sein de votre entreprise, avec des indicateurs clés de performance (KPI) solides pour tirer le meilleur parti de vos technologies existantes. 

Nous y parvenons en : 

✓ Comprenant l’état actuel et les mesures et la manière dont elles peuvent être améliorées. 

✓ Recommandant un moyen d’améliorer votre retour sur investissement. 

✓ Créant des tableaux de bord pour faciliter le tracking et le suivi des KPI identifiés. 

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Augmentez votre ROI grâce à des programmes d’adoption et de gestion du changement 

Les consultants d’Insight utilisent les meilleurs cadres de gestion du changement (tels que Prosci®) pour gérer les dépendances des personnes à la réussite des projets, améliorant l’implication de l’utilisateur final et réduisant les risques pour les projets
ou les activités habituelles. 

Nous vous aiderons à vous préparer au changement en évaluant où vous en êtes, en définissant la stratégie de gestion du changement, en préparant votre équipe de gestion du changement et en développant votre modèle de parrainage interne.

Nous créons des plans de gestion du changement avec des KPI clairement définis, développons les services de gestion du changement appropriés et soutenons la mise en œuvre des plans.

Nous apportons un renforcement continu du changement en recueillant et en analysant les commentaires, en identifiant les futurs plans d’action et en mettant en œuvre des plans d’action corrective pour réussir.

Notre approche en trois étapes permet à nos clients de réaliser leurs projets en réunion, de réaliser le retour sur investissement au maximum de leur potentiel et de s’assurer que leurs projets se terminent dans les délais et les budgets impartis. 

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Ressources

Conseils d’experts.

Témoignage client 10 ans de collaboration entre la CPEM et Insight  Lire le témoignage→

Article La valeur unifiée d'Agile et DevOps Lire l'article article →

Article Ne vous laissez pas leurrer par l'accord de licence "illimitée" Lire l'article →

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