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Apporter des améliorations continues.
La mise en œuvre de nouvelles technologies peut s’avérer difficile. Pour que les organisations améliorent réellement l’expérience utilisateur et réalisent les avantages de l’investissement, une adoption continue est essentielle.
Les consultants d’Insight utilisent les meilleurs cadres de gestion du changement (tels que Prosci®) pour gérer les dépendances des personnes à la réussite des projets, améliorant ainsi le risque d’implication de l’utilisateur final dans les projets
ou les activités habituelles.
Nous vous aiderons à vous préparer au changement en évaluant où vous en êtes, en définissant la stratégie de gestion du changement, en préparant votre équipe de gestion du changement et en développant votre modèle de parrainage interne.
Nous créons des plans de gestion du changement avec des KPI clairement définis, développons les services de gestion du changement appropriés et soutenons la mise en œuvre des plans.
Nous apportons un renforcement continu du changement en recueillant et en analysant les commentaires, en identifiant les futurs plans d’action et en mettant en œuvre des plans d’action corrective pour réussir.
Notre démarche en trois étapes (préparation au changement, gestion du changement et renforcement du changement) permet à nos clients d’atteindre leurs objectifs, de réaliser le retour sur investissement au maximum de leur potentiel et de s’assurer que leurs projets se terminent à temps et dans le budget.
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