Activités de migration IT

Changement majeur.

 

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Permettre aux collaborateurs d’adopter
le changement 

Le changement peut être compliqué, en particulier lorsqu’il y a un manque de connaissances et de compréhension au sein d’une équipe. C’est particulièrement vrai lorsqu’il s’agit de mettre en œuvre de nouvelles technologies et de nouveaux systèmes. 

Pour réussir la migration, il faut une communication cohérente et visible, et un soutien adéquat tout au long du changement. 

Les consultants experts d’Insight sont maîtres du changement. Nous utilisons des processus et des activités éprouvés pour nous assurer que vos employés sont équipés du bon niveau d’information, au bon stade, avec le bon soutien.​ 

Vos employés auront effectué toutes les actions requises tout au long de la migration, assurant la continuité des activités et l’adoption réussie des nouveaux outils. 

Nous vous aiderons à : 

✓ Augmenter l’efficacité de votre migration. 

✓ Intégrer les nouveaux outils dans le travail quotidien de vos collaborateurs.

✓Accélérer la valeur de la migration pour votre entreprise.

Intégration du changement dans vos activités de migration 

Les consultants d’Insight utilisent les meilleurs cadres de gestion du changement (tels que Prosci®) pour gérer les dépendances des personnes à la réussite des projets, améliorant l’implication de l’utilisateur final et réduisant les risques pour les projets
ou les activités habituelles. 

Nous vous aiderons à vous préparer au changement en évaluant où vous en êtes, en définissant la stratégie de gestion du changement, en préparant votre équipe de gestion du changement et en développant votre modèle de parrainage interne.

Nous créons des plans de gestion du changement avec des KPI clairement définis, développons les services de gestion du changement appropriés et soutenons la mise en œuvre des plans.

Nous fournirons un renforcement continu du changement grâce à la collecte et à l’analyse des commentaires, à l’identification des futurs plans d’action et à la mise en œuvre de méthodes correctives pour réussir.

Notre démarche en trois étapes (préparation au changement, gestion du changement et renforcement du changement) permet à nos clients d’atteindre leurs objectifs, de réaliser le retour sur investissement au maximum de leur potentiel et de s’assurer que leurs projets se terminent dans les délais et les budgets impartis.