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Fusions, acquisitions et cessions
Transitions organisationnelles en douceur.
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Support au changement organisationnel lors du passage à de nouvelles structures
Les fusions, acquisitions et cessions sont monnaie courante dans tous les secteurs d'activité, les organisations cherchant à atteindre leurs objectifs commerciaux. Mais il s’agit probablement du plus grand défi auquel les employés sont confrontés de tous les côtés de la transaction imminente. Que vous achetiez, vendiez ou cédiez, comment soutenez-vous et maintenez-vous l’engagement des employés tout au long du processus ?
Insight dispose d’une expérience approfondie dans l’aide aux organisations à traverser les incertitudes, des changements culturels et des styles de leadership à l’adoption de différentes technologies et processus.
Nous avons intégré avec succès le changement culturel, de nouvelles méthodes de travail et l’adoption de processus et de technologies pour faciliter la transition et créer une plateforme pour le succès futur.
Nous y parvenons en :
✓ Améliorant l’expérience des collaborateurs.
✓ Accélérant l'adoption par les utilisateurs de nouveaux processus et de nouvelles technologies.
✓ Intégrant le changement culturel de travail au sein de la nouvelle structure.
✓ Créeant une communication et une collaboration efficaces au sein de la nouvelle entité.
Améliorer le succès des fusions et acquisitions grâce à la gestion du changement
Les consultants d’Insight utilisent les meilleurs cadres de gestion du changement (tels que Prosci®) pour gérer les dépendances des personnes à la réussite des projets, améliorant l’implication de l’utilisateur final et réduisant les risques pour les projets ou
les activités habituelles.
Nous vous aiderons à vous préparer au changement en évaluant où vous en êtes, en définissant la stratégie de gestion du changement, en préparant votre équipe de gestion du changement et en développant votre modèle de parrainage interne.
Nous créons des plans de gestion du changement avec des KPI clairement définis, développons les services de gestion du changement appropriés et soutenons la mise en œuvre des plans.
Nous fournirons un renforcement continu du changement grâce à la collecte et à l’analyse des commentaires, à l’identification des futurs plans d’action et à la mise en œuvre de méthodes correctives pour réussir.
Notre approche en trois étapes permet à nos clients de réaliser leurs projets en réunion, de réaliser le retour sur investissement au maximum de leur potentiel et de s’assurer que leurs projets se terminent dans les délais et les budgets impartis.
