Adoption de nouvelles technologies

Réaliser un retour sur investissement plus rapidement.

 

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Profitez plus rapidement des nouvelles technologies au sein de votre entreprise 

La résistance est souvent le plus grand obstacle à la réussite. En introduisant de nouvelles technologies dans une organisation, on s’attend à ce qu’elles offrent les bénéfices promis. 

Comment augmenter vos chances de réussite et accélérer le retour sur investissement ? 

Notre approche de la gestion de l'adoption a fait ses preuves. Nous vous aidons à comprendre le contexte, les résistances potentielles et les avantages que les nouvelles technologies peuvent apporter à votre entreprise. La première étape consiste à définir des cas d’utilisation pertinents et à sensibiliser vos utilisateurs. 

Nous y parvenons grâce à : 

 Sensibilisation des utilisateurs cibles aux avantages technologiques.

 Augmentation des indicateurs d’utilisation.

 Nouveaux cas d’utilisation identifiés par l’intérêt de différents groupes d’utilisateurs pour utiliser la technologie.

Augmenter la consommation et l’utilisation pour améliorer le retour sur investissement 

Les consultants d’Insight utilisent les meilleurs cadres de gestion du changement (tels que Prosci®) pour gérer les dépendances des personnes à la réussite des projets, améliorant ainsi le risque d’implication de l’utilisateur final dans les projets
ou les activités habituelles. 

Nous vous aiderons à vous préparer au changement en évaluant où vous en êtes, en définissant la stratégie de gestion du changement, en préparant votre équipe de gestion du changement et en développant votre modèle de parrainage interne.

Nous créons des plans de gestion du changement avec des KPI clairement définis, développons les services de gestion du changement appropriés et soutenons la mise en œuvre des plans.

Nous apportons un renforcement continu du changement, en collectant et en analysant les commentaires, en identifiant les futurs plans d’action et en mettant en œuvre des plans d’action corrective pour réussir.

Notre démarche en trois étapes (préparation au changement, gestion du changement et renforcement du changement) permet à nos clients d’atteindre leurs objectifs, de réaliser le retour sur investissement au maximum de leur potentiel et de s’assurer que leurs projets se terminent à temps et dans le budget.