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Compte tenu des innombrables difficultés auxquelles sont confrontées les organisations dans le contexte actuel, il n’est plus possible de prendre des décisions rapides en matière d'IT sans avoir de répercussions considérables : les environnements IT sont tout simplement trop complexes. 

Apporter des changements sans stratégie ni planification est devenu une recette de la dette technique coûteuse. 

Ne vous inquiétez pas, il y a beaucoup de monde dans le même bateau. Prenons l’exemple de Lou :  

C’est vraiment fou, Lou.

Rencontrez Lou. L'entreprise de Lou a essayé de trouver des moyens de réduire les coûts. Lou pense avoir trouvé une idée novatrice pour son département. Le "Lou Power".  Ses collègues, eux, après avoir remarqué la passoire et le boît en carton, en sont moins convaincus; Lou, épargnez- vous le "Lou Power". Nous pouvons aider votre organisation à identifier des opportunités d'économie de coûts. Lou, vous avez l'ambition. Nous avons l'expertise.

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Man with colander on his head

C’est vraiment fou, Lou.

Rencontrez Lou. L'entreprise de Lou a essayé de trouver des moyens de réduire les coûts. Lou pense avoir trouvé une idée novatrice pour son département. Le "Lou Power".  Ses collègues, eux, après avoir remarqué la passoire et le boît en carton, en sont moins convaincus; Lou, épargnez- vous le "Lou Power". Nous pouvons aider votre organisation à identifier des opportunités d'économie de coûts. Lou, vous avez l'ambition. Nous avons l'expertise.

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C’est vraiment fou, Lou.

Rencontrez Lou. L'entreprise de Lou a essayé de trouver des moyens de réduire les coûts. Lou pense avoir trouvé une idée novatrice pour son département. Le "Lou Power".  Ses collègues, eux, après avoir remarqué la passoire et le boît en carton, en sont moins convaincus; Lou, épargnez- vous le "Lou Power". Nous pouvons aider votre organisation à identifier des opportunités d'économie de coûts. Lou, vous avez l'ambition. Nous avons l'expertise.

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Transformez la façon dont la technologie alimente votre entreprise 

Que vous construisiez une base pour l’innovation ou que vous peaufiniez la technologie et les processus existants, nos services de conseil vous donneront des informations basées sur les données pour transformer la façon dont la technologie alimente votre entreprise. 

Nous nous concentrons sur un alignement étroit entre vos objectifs commerciaux et IT pour nous assurer que vous disposez de la bonne solution, pour la bonne initiative, afin d’obtenir les résultats dont vous avez besoin. 

Dynamisez la révolution technologique de votre organisation

Phil Hawkshaw, Directeur de la technologie EMEA d’Insight, présente la vaste gamme de services de consultance disponibles et explique comment les organisations peuvent tirer le meilleur parti de leurs produits, leurs achats, développer des solutions pour aider à migrer vers des environnements Cloud et examiner comment la technologie est utilisée pour innover dans leurs pratiques commerciales.

Nous offrons :

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Vous pourrez :

✓ Évaluer votre environnement et dans quelle mesure il est conforme aux objectifs de votre entreprise.

✓ Déterminer les plateformes adaptées aux charges de travail et aux applications en termes de flexibilité, de coût et plus encore.

✓Optimiser de la conduite dans les environnements hybrides.

✓ Fournir des processus et des méthodologies innovants, en optimisant les investissements actuels et futurs.

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Ressources

Conseils d’experts.

Témoignage client 10 ans de collaboration entre la CPEM et Insight  Lire le témoignage→

Article La valeur unifiée d'Agile et DevOps Lire l'article article →

Article Ne vous laissez pas leurrer par l'accord de licence "illimitée" Lire l'article →

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