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Adoption et gestion du changement
Se concentrer sur l’aspect humain du changement
Rationalisez et améliorez l'adoption par les employés des nouvelles technologies, logiciels et processus
Les organisations subissent une pression continue pour se transformer et évoluer. Mais les initiatives de changement peuvent ne pas produire le retour sur investissement (ROI) escompté en raison du manque d’adoption et de pérennité.
Les évolutions rapides des processus et de la technologie peuvent être difficiles à gérer, surtout lorsque vos équipes ne sont pas confrontées qu’à une seule initiative, mais doivent également faire face à divers changements dans le cadre d’une transformation plus large à l’échelle de l’entreprise. Alors, comment faire en sorte que le changement se perpétue ?
