Les organisations bénéficient d'une stratégie multicloud de nombreuses manières, en particulier à l'ère de l'IA.

Bien sûr, il y a les avantages bien établis du passage au cloud : des économies de coûts plus importantes, des performances et une évolutivité accrues. Pour les entreprises rencontrant des problèmes avec un environnement cloud unique, corriger le cap vers une approche multicloud peut entraîner des gains significatifs.

Par exemple, les entreprises peuvent vouloir diversifier en répartissant les charges de travail sur différents clouds, en combattant le verrouillage des fournisseurs ainsi que le risque qu'un seul incident compromette toutes les opérations (également connu sous le nom de risque de concentration du cloud). À mesure que l'IA gagne en élan, les avantages du passage au multicloud peuvent mettre les entreprises sur la voie rapide pour maximiser les capacités de l'IA, grâce à :

• Flexibilité pour répartir les charges de travail sur plusieurs plateformes afin de réduire les pannes potentielles
• Évolutivité pour faciliter les tâches intensives en calcul comme l'analyse des données
• Disponibilité d'une vaste gamme d'outils et de services IA de premier ordre

Un aperçu des trois grands fournisseurs de cloud

Concernant ce dernier point, les entreprises peuvent vouloir tirer parti de plusieurs clouds simplement pour tirer parti de leurs forces individuelles, que ce soit en termes de levier de l'IA ou de satisfaction d'autres exigences. Regardez simplement les trois grands fournisseurs : Amazon Web Services (AWS), Google Cloud Platform (GCP) et Microsoft Azure.

AWS est présent depuis le plus longtemps, depuis 2006, et de nombreuses entreprises matures et compétentes en cloud ont apprécié sa capacité à leur permettre de créer leurs propres environnements AWS. Ensuite, Azure et GCP sont entrés en scène, offrant aux entreprises des alternatives à faible code.

Azure attire naturellement les magasins Microsoft qui sont les mieux placés pour tirer parti des intégrations d'Azure avec l'écosystème Microsoft plus large. Bien sûr, même les entreprises qui n'utilisent pas toutes les plateformes Microsoft peuvent bénéficier d'un environnement Azure.

Pendant ce temps, les capacités natives de GCP en matière de stockage de données et son support pour les charges de travail conteneurisées l'ont aidé à se faire une place parmi les utilisateurs d'entreprise, malgré son entrée tardive sur le marché.

Les capacités uniques d'AWS, Azure et GCP aident les entreprises à répondre à des priorités individuelles. Certaines priorités sont universelles, avec 98 % des décideurs informatiques signalant une utilisation actuelle ou prévue du multicloud en 2024. Cela montre à quel point les stratégies multicloud sont omniprésentes et efficaces pour optimiser les coûts et l'efficacité.

5 clés pour réussir le multicloud

Envisagez-vous de passer à une approche multicloud ? Cinq clés du succès se démarquent comme des moyens de vous aider à suivre le rythme et à construire une stratégie multicloud gagnante.

1. Alignez les fonctions cloud et les équipes du Cloud Center of Excellence (CCoE).

Encore une fois, AWS est très "faites-le vous-même", tandis qu'Azure est un peu plus à faible code et GCP se situe quelque part entre les deux. Il y a des compétences requises par chaque cloud, comme comprendre comment fonctionnent les services, être capable de les coder, comprendre comment ils interagissent, etc.

De nombreuses organisations peuvent initialement avoir leurs équipes individuelles AWS, Azure et GCP. Pour la plupart, cela fonctionne bien, mais c'est un cas d'avoir plusieurs clouds. Ce n'est pas du multicloud. Pour parvenir à un véritable multicloud, elles doivent rassembler ces équipes à travers un CCoE bien structuré qui inclut leur Gouvernance des Risques et Conformité (GRC) ; sécurité ; ingénierie de la plateforme cloud ; et équipes de gestion des produits.

À partir de là, les organisations peuvent décider efficacement quelles charges de travail vont où et comment automatiser à travers les clouds. Elles peuvent également définir un cadre généralement accepté et bien architecturé avec les meilleures pratiques pour concevoir et exécuter des charges de travail qu'elles peuvent appliquer à chacune.

2. Considérez l'ensemble de la transformation numérique de votre entreprise.

Chaque fournisseur de cloud dispose d'un cadre bien architecturé à travers les mêmes cinq ou six piliers, par exemple:

• Excellence opérationnelle des coûts
• Performance
• Fiabilité
• Sécurité
• Durabilité

Ce qui aide les entreprises à réussir dans chaque domaine, c'est d'appliquer les mêmes principes bien architecturés à l'ensemble du déploiement multicloud. Les plus grandes complications surviennent lorsqu'une entreprise tente de reporter la dette technique dans un seul cloud, sans parler de plusieurs clouds.

En fin de compte, vous ne pourrez pas obtenir le niveau de gestion dont vous avez besoin sur plusieurs clouds si vous utilisez une technologie héritée. Les entreprises doivent donc être tournées vers l'avenir en ce qui concerne leurs actifs technologiques et leur organisation dans son ensemble pour tirer pleinement parti du multicloud.

3. Développez la discipline FinOps.

Pour maximiser véritablement les avantages du cloud, il s'agit plus du "comment" que du "où". Exécuter simplement votre charge de travail dans un centre de données appartenant à quelqu'un d'autre n'est pas intrinsèquement moins cher. Au lieu de cela, les économies proviennent de la flexibilité que les entreprises obtiennent en ne payant que pour les services qu'elles utilisent dans un cloud public.

Le paysage des prix va constamment changer en raison du niveau de concurrence. À mesure qu'AWS, Azure et GCP cherchent divers moyens d'augmenter leur part de marché, il est important pour les entreprises d'avoir une flexibilité financière en ce qui concerne l'endroit où elles placent leurs charges de travail. C'est presque aussi important que la flexibilité technique. FinOps permet aux entreprises d'exercer cette flexibilité autant que possible tout en réduisant les frictions entre le département financier, l'unité commerciale et l'informatique. FinOps rend les coûts visibles et les met en termes que le CFO peut comprendre.

L'approvisionnement informatique traditionnel se traduit par une dépense en capital fixe, en achetant des actifs qui se déprécient avec le temps. Avec le multicloud, vous utilisez un modèle OpEx. Soudain, vous pouvez calculer avec un fournisseur différent à un coût inférieur ou déplacer cette charge de travail ailleurs pour 50 % de votre taux de fonctionnement moyen. Avec les bonnes orientations, vous pouvez économiser de 20 à 30 % sur votre facture cloud.

4. Utilisez judicieusement les ressources cloud-native.

Autre chose à considérer : les entreprises peuvent réaliser des économies supplémentaires en exécutant des outils cloud-native par rapport à des outils agnostiques tiers. Il pourrait même y avoir des fonctionnalités accrues. Cependant, si vous déplacez une charge de travail d'un cloud à un autre, vous devrez peut-être réécrire ou refactoriser une partie de cette application ou changer les API de la façon dont vous l'utilisez.

Les clouds publics fournissent des outils pour vous aider à obtenir les performances dont vous avez besoin, à gérer et à surveiller... dans ce cloud spécifique. Lorsque vous exécutez des charges de travail en utilisant plusieurs fournisseurs, vous avez besoin d'outils agrégés qui offrent une visibilité et une gouvernance étendues sur chacun. Ce qui vous a rendu performant dans un cloud ne vous rendra pas nécessairement performant dans plusieurs. Adopter une position cloud-native rigide ne fonctionnera pas du point de vue de la fonctionnalité pure. Vous devez être capable de construire et de relier de nouvelles capacités.

5. Ne sacrifiez pas la vitesse ou la sécurité.

Créer une posture de sécurité cohérente sur plusieurs clouds demande beaucoup d'efforts, surtout lorsque vous utilisez des outils cloud-native. Cela peut entraîner une grande quantité de friction lorsque l'intention est de gagner en élan commercial.

Les implications de sécurité du multicloud ne devraient pas vous retenir, mais elles doivent être au cœur de votre prise de décision, et un CCoE bien structuré garantira qu'elles le sont. Si AWS, Azure ou GCP créent un nouveau service et que les développeurs de votre entreprise veulent l'utiliser, ils doivent comprendre les risques de sécurité.

Les entreprises qui réussissent bien la sécurité multicloud comprennent qu'elles n'ont pas besoin de sacrifier la vitesse ou le contrôle pour être sécurisées. La clé est le benchmarking continu. Lorsque des outils permettant le benchmarking continu sont en place, le multicloud ne devient pas seulement sécurisé, il devient un atout qui permet aux entreprises de tirer pleinement parti de l'agilité du cloud, de consommer des services en toute confiance et de développer leurs activités.

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