Insight ON Maîtrisez les coûts de l'infrastructure IA et réduisez le gaspillage cloud

Pendant des années, la mission de l’IT était simple : avancer vite. Dans la course à la digitalisation, l’analyse économique rigoureuse a souvent été reléguée au second plan, sacrifiée au profit de la rapidité de mise sur le marché. Le résultat ? Une génération d’infrastructures non optimisées, marquées par des coûts qui explosent et une dépendance croissante aux fournisseurs.

Dans le contexte du Trilemme Numérique, l’efficience économique ne se résume pas à réduire les coûts de manière indiscriminée. Il s’agit d’agence économique : la capacité à éviter la volatilité tarifaire et à garantir que votre budget alimente l’innovation, plutôt que de simplement maintenir les systèmes en fonctionnement.

Le coût élevé du gaspillage

L’ampleur de l’inefficience dans les environnements Cloud modernes est frappante. En moyenne, les organisations européennes estiment gaspiller 24 % de leur capacité annuelle Cloud.

Si une partie de ce surplus est volontaire, utilisée comme marge de résilience (33 %), la majorité provient de défaillances opérationnelles : ressources inactives (45 %), manque de visibilité (43 %) et gouvernance insuffisante (34 %). 

L'explosion des coûts de l'IA

L’IA est désormais le catalyseur qui rend le statu quo intenable. En une seule année, l’IA a entraîné une augmentation de 12 % des coûts d’hébergement. Cette pression financière pousse 54 % des organisations à réallouer des budgets initialement destinés à d’autres projets IT, simplement pour absorber la hausse de leur facture d’infrastructure.

De la FinOps à la discipline architecturale

La FinOps reste une discipline essentielle, mais elle ne peut pas compenser des décisions de placement de workloads fondamentalement erronées dès le départ.

L’ère du « placement précipité » doit prendre fin. Les dirigeants réalisent désormais que l’option la moins chère n’est pas toujours la plus économique : 74 % ont volontairement choisi une infrastructure plus coûteuse pour soutenir leur souveraineté numérique ou répondre à des exigences réglementaires.

Reprendre le contrôle économique

Pour stabiliser les coûts et protéger les budgets d'innovation, les organisations doivent :

• Imposer les analyses TCO : 56 % des organisations n’effectuent toujours pas d’évaluation du Total Cost of Ownership avant de prendre des décisions majeures de placement des workloads.
• Concevoir pour la portabilité : Concevoir pour la portabilité dès le départ afin de limiter l’exposition à la volatilité tarifaire et d’éviter l’enfermement économique lié aux fournisseurs et aux modèles d’IA.
• Renforcer la discipline architecturale : S’attaquer aux inefficiences à un niveau structurel plutôt que de compter sur une gestion réactive des coûts pour masquer les mauvaises décisions initiales.

À retenir
L’efficience économique est le socle qui permet de réinvestir et d’innover. Sans elle, votre stratégie numérique repose sur du sable.

Une question pour le CFO

Connaissons-nous réellement notre Total Cost of Ownership pour nos initiatives IA, où sommes-nous en train d’architecturer un futur de coûts verrouillés ? 

Reprenez le contrôle de votre patrimoine numérique : Nous avons aidé des centaines d'organisations à passer d'une réduction de coûts réactive à une véritable agence économique stratégique. Visitez notre site pour en savoir plus sur nos cadres architecturaux ou téléchargez le rapport complet pour comparer votre niveau de dépenses.