Donnez la priorité à vos employés
Améliorez l'accès des employés aux applications professionnelles dont ils ont besoin, quand ils en ont besoin, et vous augmenterez les performances globales de votre organisation.
3 types d'entreprises émergent
(basé sur les opinions de leurs utilisateurs finaux)
L'espace de travail traditionnel
Les entreprises qui ne fournissent pas aux employés la technologie dont ils ont besoin pour faire leur travail efficacement.
L'espace de travail en transition
Les entreprises qui fournissent les applications que les employés veulent et dont ils ont besoin, mais qui ne les rendent pas encore facilement accessibles.
L'espace de travail numérique
Les entreprises qui fournissent les applications que les travailleurs veulent et dont ils ont besoin, et les rendent facilement accessibles partout, à tout moment et sur n'importe quel appareil.
Cinq résultats clés
- Transformation digitale
- Des employés responsabilisés
- Performance
- Succès au niveau de l'entreprise
- Désalignement
1.La transformation numérique entraîne une transition vers un nouvel environnement et une nouvelle culture de gestion.
Il est presque 3 fois plus probable qu'une entreprise soit classée comme un leader de la transformation numérique * lorsqu'elle responsabilise pleinement ses employés.
*Pionniers et leaders
2. À mesure que les employés deviennent plus autonomes, ils deviennent plus productifs.
Des employés responsabilisés dans les entreprises qui rendent les applications disponibles et un rapport hautement accessible:
- 17% de temps en moins sur les processus manuels
- Augmentation de 16% de la collaboration d'équipe
- Prise de décision 16% plus rapide
3.Rendre les applications professionnelles hautement accessibles depuis n'importe quel appareil fait une réelle différence.
Les employés responsabilisés, par rapport aux employés traditionnels, sont plus susceptibles de:
- 5 x pour signaler un gain de productivité personnelle
- 4 x pour signaler leur entreprise nous un lieu de travail plus souhaitable
- 2 x pour signaler que les applications sont très importantes pour accélérer la prise de décision dans l'entreprise
4. Les employés autonomes s'attendent à un plus grand succès au niveau de l'entreprise.
Les employés responsabilisés, par rapport aux employés traditionnels, projettent pour leur entreprise:
- Augmentation d'efficacité 34% supérieure
- Près de 2 fois plus de qualité de service
- Efficacité des RH pour le recrutement (69%) et l'intégration des nouveaux employés (59%)
De plus, 87% de tous les DSI interrogés estiment que l'autonomisation numérique de leurs employés peut générer au moins 5% de croissance supplémentaire des revenus sur 3 ans.
5. Il y a un décalage entre les employés et les DSI.
Les directeurs informatiques et les employés partagent des points de vue très différents, à la fois sur la situation de leur entreprise par rapport à ses pairs dans la fourniture de technologies aux employés, et sur la disponibilité, l'utilité et la liberté d'utiliser les technologies des employés au travail.
Cela indique un degré de déception de la part des employés et une complaisance de la part des DSI qui peuvent conduire à une déconnexion dangereuse qui peut avoir un impact sur les performances d'une entreprise.
It's nearly 3x more likely that a company is rated as a Digital Transformation Leader* when fully empowering employees.
*Pioneers plus leaders
Empowered employees in firms who make apps available and highly accessible report:
- 17% less time spent on manual processes
- 16% increase in team collaboration
- 16% faster decision making
Empowered employees, compared to traditional employees, are more likely by nearly:
- 5 x to report gain in personal productivity
- 4 x to report their company us a more desirable place to work
- 2 x to report that apps are very important in accelerating decision-making in the company
Empowered employees, compared to traditional employees, project for their firms:
- 34% greater increase in effciency
- Almost 2x the increase in service quality
- HR efficiencies for recruiting (69%) and onboarding of new employees (59%)
Plus, 87% of all CIOs surveyed believe that digitally empowering their employees can drive at least 5% additional revenue growth over 3 years.
CIOs and employees share very different views, both in where their companies are versus peers in providing technology to employees, and about the availability, utility, and freedom to use employee technologies at work.
This indicates a degree of disappointment by employees, and a complacency in CIOs which can lead to a dangerous disconnect that may impact a firm’s performance.
Livre blanc: La valeur de l'expérience numérique
des employés
Pour en savoir plus sur la manière dont les employés dirigent l'entreprise, téléchargez le livre blanc. Explorez les principales conclusions qui approfondissent l'idée de l'expérience des employés - une combinaison de culture des employés, de technologie et de style de travail - influence et est influencé par l'expérience numérique des employés.
Ressources additionnelles
- Donner la priorité aux employés
- Idéal pour les affaires
- Espace de travail numérique
- Améliorez l'expérience des employés
Les arguments en faveur de la raison pour laquelle l'informatique devrait mettre les employés au premier plan.
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Why putting employees first is best for business.
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Considérations clés pour soutenir les directives de travail à domicile pour la continuité des activités
Les événements extraordinaires peuvent changer la culture d'entreprise plus rapidement que toute autre action. Une catastrophe naturelle ou une pandémie, par exemple, incite les organisations à passer rapidement en revue ou à mettre en place de nouveaux processus et technologies de travail en dehors du bureau pour réduire les pertes de productivité des employés lorsque celles-ci sont mandatées par eux-mêmes, les cadres ou le gouvernement, l'isolement des employés est nécessaire.
