Réussir.
Notre objectif est résolument dans les domaines de l'informatique, nous nous engageons dans de multiples fonctions commerciales avec un fort accent pour soutenir les départements des finances, juridiques, informatiques et d'approvisionnement. Nous jouons un rôle de plus en plus fréquent pour aider les clients à surmonter leurs défis, quel que soit le côté de la transaction où ils se trouvent.
Côté achat de la transaction.
Obtenir des éclaircissements sur la valeur des actifs informatiques et des passifs/coûts futurs en cours d'acquisition.
Évaluations de l'infrastructure informatique pour fournir des plans d'atténuation des risques et d'efficacité.
La clarté des positions de licence commerciale atténue les risques et soutient l'exécution des accords informatiques commerciaux.
Planifier la gestion du changement et les opérations informatiques continues.
Soutenir les équipes informatiques et d'approvisionnement pour fournir :
Prise en charge de la migration pour dédupliquer et optimiser l'infrastructure et les dépenses informatiques.
Amélioration informatique continue et gestion du changement pour réaliser des synergies.
Côté vente de la transaction.
Clarté des actifs informatiques à segmenter et à transférer.
Évaluer et planifier les actifs informatiques restants et identifier les risques et les opportunités d'efficacité.
Planifier le changement et prendre en charge la séparation de l'infrastructure.
Renégocier et redimensionner les accords avec des tiers.
Infrastructure et contrats adaptés pour le reste des opérations de la société mère.
Développement et optimisation continue de l'informatique.
cessation d'activité.
Soutenir l'évaluation de l'impact et des risques de la séparation des infrastructures sur les opérations.
Planifier les besoins en infrastructure et la capacité des opérations.
Assurez-vous que les "droits d'utilisation" sont en place pour gérer l'entreprise.
Migration de l'informatique vers un nouvel environnement avec des plans de gestion du changement.
Établir la gouvernance des actifs et des investissements informatiques.
Assistance pour planifier l'architecture informatique, les opérations et améliorer les processus afin de gagner en efficacité.
Optimisation continue des structures techniques et commerciales informatiques pour améliorer le retour sur investissement.
5 000 employés | Sites clés US, UK, IT
Défi
Fusion de l'infrastructure informatique de deux entreprises de commerce électronique pour offrir efficacité et réduction des coûts.
Résultats
Basée en France
Défi
Se départir rapidement d'une partie de son entreprise suite à une fusion avec une autre entreprise.
Résultats
9 000 employés | 25 pays
Défi
Rassemblez 3 entreprises distinctes, chacune avec ses propres technologies, groupes d'utilisateurs et exigences linguistiques.
Résultats
13 000 employés | Siège social US, présence mondiale
Défi
Intégrer 50 entreprises dans 1 organisation avec des activités d'acquisition supplémentaires en cours prévues.
Résultats