Ressources
Améliorer le contrôle des dépenses.
L'un des nombreux défis que doivent relever les services IT et les services d'approvisionnement est d'identifier tous les domaines de dépenses technologiques au sein de leur entreprise. Cela est dû en partie à la complexité et au nombre de fournisseurs avec lesquels ils doivent traiter, ainsi qu'à la facilité avec laquelle les départements et les utilisateurs peuvent acheter sans les contrôles et la gouvernance appropriés. La majorité du temps et des ressources sont consacrés aux fournisseurs de logiciels stratégiques qui génèrent les coûts les plus importants, et ce à juste titre.
Gagnez en autonomie
Offrez à vos utilisateurs une capacité d’achat en libre-service intuitive, intégrée et personnalisée pour votre entreprise est une première étape importante.
Améliorer les connaissances
L’un des principaux atouts d’une plateforme d’approvisionnement numérique intégrée réside dans les données qu’elle recueille. L'accès à ces données par le biais de puissants rapports à la demande permet de mieux comprendre vos dépenses et votre consommation de logiciels :
Management efficace du budget
Il faut trouver un équilibre entre la gestion des besoins quotidiens et les investissements futurs visant à stimuler l’innovation. Connaître à l'avance les obligations et les exigences futures augmente l'efficacité :
L’innovation numérique est un projet susceptible d’apporter de nombreux bienfaits à une organisation et à ses clients. Grâce à des outils appropriés, elle peut contribuer à accroître l’efficacité et la gouvernance des achats, mais surtout, elle procure les informations et les connaissances dont l’IT et l’approvisionnement ont besoin pour prendre les meilleures décisions d’achat pour leur entreprise.
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